1月13日上午，中建八局2022年营销工作会在沪召开。会议深入贯彻中建八局2022年工作会精神，全面总结2021年营销工作，分析问题，研判形势，谋划部署新一年度重点工作。中建八局党委书记、董事长李永明，党委副书记、总经理章维成，局领导孙维才、韩兴争、孙士东、王涛、苗良田出席会议。会议由章维成主持。

　　李永明在讲线年营销工作取得的成绩，指出营销战线全体人员能征善战、敢打必胜，在优势领域、战略区域、转型业务发展等各个方面取得了亮眼成绩，实现了“十四五”开局之年首战告捷。他深刻分析了当前市场形势、竞争格局等，要求全员保持战略清醒，客观看待成绩与挑战。他表示，当前，建筑行业市场空间依然巨大，存量之中仍有增量，要适应新形势、抓住新机遇、战胜新挑战，全面解放思想，顺势优化营销策略，坚持规模与质量并重，全面强化“经营者营销”，引领打造绿色营销生态，积极探索竞合营销模式，把八局营销工作推向一个新的高度。

　　李永明指出，2022年是“十四五”规划深入实施的关键之年，完成全年目标，对于进一步激发全局干部职工信心、打牢“万亿八局”的基础具有重要意义，全局上下要把握重点任务，全力攻坚年度目标，重点抢抓一季度，确保“开门红”；深化区域经营，坚决捍卫市场地位；加快转型升级，优化业务结构；强化总部支撑，为基层营销赋能；严格底线管控，防范经营风险。他号召全局营销人员传承“令行禁止、使命必达”的铁军作风，全力出击、尽锐出战，为集团“一创五强”战略目标和“万亿八局”宏伟蓝图做出新的更大贡献。

　　章维成在讲话中指出，各单位要认真学习本次会议精神，扎实落实各项工作举措，“审时度势，抢抓机遇；创新营销、加快转型；做好风控，降低风险”，主动融入国家和地方“十四五”规划，落实中建集团、中建八局与地方政府签订的战略协议，抢抓基建大年机遇、战略区域机遇、重大营销机遇，加强投资与营销联动，做好产业链赋能，强化底线管理，确保合规营销，激发营销高质量发展活力，奋力书写中建八局营销工作高质量发展新篇章。

　　孙士东在讲线年营销工作成绩，从“切实增强使命感、坚守高质量营销、捍卫行业龙头地位”三方面诠释了高质量营销内涵，表示要处理好“稳与变”“质与量”的关系，提出了“四个排头、四个领先”的发展目标，并从“稳增长、提品质，统筹抓好年度目标；锻长板、强品牌，争当产业链链长；补短板、育新板，打造新的增长点；强管理、筑根基，传承营销奋斗精神”四大方面对2022年营销工作进行详细安排。

　　大会展播了2021年营销工作视频，局市场部相关负责人作2022年局营销工作专题报告、《2021年客户满意度综合分析》报告，部分区域负责人作典型经验交流。会议还表彰了2021年局责任状项目，签订了2022年局责任状项目。

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