主持人：各位网友大家好，今天我们请到了北京暴风国际科技有限公司副总裁方唯先生和王志鹏产品经理，来为大家解释一下暴风影音的前世、今生以及它的明天，我暴风影音是一款大家非常熟悉的产品，现在我们先请嘉宾介绍一下，方总，您先来吧。

　　主持人：我们的网友用过各种各样的语音播放工具，像Real Player，像Windows Media Player，方总您能不能先解释一下，咱们暴风影音这款产品和其他产品有什么最大的特色在哪？

　　暴风影音从03年出现，作为播放软件出现在互联网推广，就靠万能一点，别的播放器可以播的视频文件我可以播，别的播不了的我也可以播。就靠这一点，03年，04年，05年，一路走来，市场占有量从最开始肯定是第一个用户推广用，到06年大概应该有将近250万户的用户在用，每的使用用户大概在300万左右。从07年1月份，我们收购了暴风影音以后，进行商业化运作。在07年4月3日我们推出了第二代暴风影音，一路还是在坚持万能作为一个核心的用户需求。一直在去年发了几十个版本，在万能上不断的优化，一直到07年底，整个日使用用户超过了一千万。在中国的覆盖量达到了70%，大概这样的水平，这样一个简单的过程。就是这一点作为一个核心的差异。

　　主持人：对，对于用户、所有互联网网民对视频最核心的需求就是能看，这是第一个，后来优化的时候，我们首先把质量的问题提升，又增加了很多新的用户的功能上面，慢慢积累。

　　主持人：刚才我们谈到说谈谈暴风影音的前世、今生和未来。我们先照顾一下老用户，先谈一谈他的前世。我想用过暴风影音这款产品的老用户，可能有这样的一个感觉，最初暴风影音是一个解码器加播放器这样类似于DIY的产品，但是在新版本中，发现很多可选项已经没有，咱们公司当初做这种调整，它的战略定位是什么呢？

　　方唯：因为刚才你也提到了是一个DIY的组合产品，DIY对于IT或者互联网来说，最早是满足一些高端用户的方式，是一种原始的方式，像一些高新的一些设备来说都是DIY的撺机的，但是对于播放软件的发展来看，还是满足大众的需求是第一位的。所以在我们接手暴风影音以后，我们把原来暴风影音内核全部替换，替换成我们自主研发并且申请的××的专家的研究自己研发的，这些其实是智能化解决了这些用户需要DIY，来解决播放问题很多的设置，后台全部做完了，这样能让更多的用户很简单，很傻瓜相机一样，从专业到傻瓜，但是本身具备专业的功能跟质量，是这样一个转换过程。还是想款软件的生长或者发展来看，我希望更多的人用到，知道它的好。通过07年的验证来说，确实达到了这个效果，从最初一天只有几百万用，到一千万用户，成为日使用量最大的产品。是这样一个过程。

　　主持人：最初的暴风影音除了您说的万能，还有简便易用，这个特点来形容它。这个特点赢得了很多的初级用户，但是很多高级用户，特别是偏好DIY的用户，可能对简单这方面作出了一些比较大的挑剔，基于这个特点，可能就是给其他的软件，比如像KMP这样的软件留下了一定的市场空间，咱们从营销的定位来讲，已经占住了初级用户层面的用户，对有更多需求高端用户，咱们采取什么样的策略，是否蚕食KMP的市场呢？

　　方唯：蚕食谈不到，因为它的市场本来就不大，所以谈不上蚕食。我们来解决这种高端用户，高端用户不管是DIY还是专业也好，他想通过这款播放器得到一个完满的质量。高清这个功能特别是最近，从“315”版本就已经把它加进去了，就是硬件的加速，来满足这个需求，其实我们满足用户的需求首先是看，解决第一需求。能看的话再解决质量。质量就是对这款播放器软件的，两个核心的需求，一个是能看，一个是质量。我们理解来说的话，能看是满足大部分的需求，质量是满足高端用户，特别是有要求的客户的需求。它毕竟是播放器，不可能有别的功能来。其他的像换皮肤，暴风影音在改变整个内核架构的过程中，并没有放弃高端用户，不是说以前的不作了，而是更简易，让以前十分钟左右设置才能达成的效果，加进去，让它解决了。是这样的概念，谈不上放弃，对KMP来说不是蚕食，只是一个习惯的问题。