12月21日至22日，中建装饰集团党委副书记、总经理石光辉赴中建幕墙调研指导工作。集团办公室、审计部、融投资事业部有关负责人，中建幕墙领导班子成员、总部部门负责人及以上人员、分支机构负责人、项目经理分别在主会场和视频分会场参会。

　　12月21日至22日，中建装饰集团党委副书记、总经理石光辉赴中建幕墙调研指导工作。集团办公室、审计部、融投资事业部有关负责人，中建幕墙领导班子成员、总部部门负责人及以上人员、分支机构负责人、项目经理分别在主会场和视频分会场参会。

　　21日，石光辉先行到中建幕墙武汉加工厂调研，同中建幕墙及加工厂负责人深入交流。石光辉指出，要把武汉加工厂生存发展、改革创新问题摆在重要议事日程，列为2021年重点工作，放在全集团的战略框架下思考和谋划，围绕产品线加工线转型、产业链供应链升级作文章，加快解决加工厂在供应端、产业端、创新端、管理端存在的突出问题，加快推动加工厂高质量发展。

　　22日，石光辉与中建幕墙领导班子成员就公司发展有关情况进行了一对一交流。随后，石光辉和与会人员进行座谈，并以视频形式对公司项目经理进行了培训。座谈会上，中建幕墙主要负责人从公司发展历程、“十三五”期间取得的成绩、2020年重点工作完成情况、党建工作情况、存在的问题及下一步重点工作计划等方面进行了汇报。

　　一是要进一步加强政治建设，坚持党对企业的全面领导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在政治道路、政治信仰、政治方向、政治立场上与党中央保持高度一致。

　　二是要大胆创新，建设好设计体系、营销体系、履约体系、盈利体系、支撑保障体系和监督体系，全面提升团队能力。

　　三是要加大市场营销力度，集中力量打攻坚战，发挥既有优势，坚持区域深耕，以武汉地区市场为核心，抓牢湖北市场战略要地，成为区域领先、行业领先、工程领先的首选专业品牌。

　　四是要在产业化的道路上找到未来，积极探索加工厂的发展模式，深入思考加工厂未来发展路径，推动中建幕墙实现跨越式发展。

　　五是要加强班子建设和团队建设，高度重视年轻干部培养，强化实践育人，建立完整长效的人才培养体系，大胆使用青年人才，为中建幕墙培养未来。

　　六是要切实关爱员工，公司领导班子要做到从群众中来，到群众中去，凝聚全体干部员工。只有得到员工拥护，才能攻无不克、战无不胜。

　　七是要以设计和科技为牵引，以做精做强主营业务为基础，为业主提供项目全产业链、全生命周期集成专业工程咨询、设计、投资、供应、建造、维保、运营一体的总包服务业务，打造专业工程集成性的核心竞争力。

　　八是要认清当前面临的机遇和挑战，充分认识和把握集团“混改”重大机遇，结合中建幕墙“十四五”规划编制，系统性思考与加强企业治理体系和治理能力建设。

　　九是要以更高标准践行“八项要求”。干事创业做到事思敬、正能量、清亲理念、两个敢于两个务必、敏捷行动、较真认真、阳光下收入、工作简单快乐。

　　十是要坚决做到“八个反对”。坚决反对一切形式联营挂靠，坚决反对诸侯文化，坚决反对小成即安，坚决反对阳奉阴违，坚决反对造假文化，坚决反对化公为私，坚决反对缓作为慢作为，坚决反对、官僚主义。全体员工要牢记生于忧患、死于安乐、成于奋斗。