对于新入职员工、想快速了解一个领域的投资者、了解一个业务是否有商业前景的创业者来说，商业模式画布是一种非常有效的工具。商业模式画布，由亚历山大·奥斯特瓦德在《商业模式新生代》中提出，是一种用于描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。它由9个模块构成，包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、关键合作伙伴和成本结构。这九个模块可以帮助创业者理清他们的商业模式，从而催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题。

　　商业模式画布的核心是九宫格，它可以帮助公司创业者、企业领导、投资者等厘清四个关键问题：1）获取核心用户群体的需求、核心价值点；2）更好的评估所需的核心资源；3）确定关键有效的行为、方法；4）梳理更清晰的成本结构，计算投入产出比。通过这九个模块因素，你可以分析你的商业模式是否能帮助你的产品活下去。

　　商业模式画布是一种强大的工具，可以帮助你快速理解一个商业模式，无论是对于创业者还是投资者来说，都是非常有价值的。